储能的终局

如果说发展光伏、风能等新能源是以能源革命的方式解决当前发展问题的主要矛盾，那么解决光伏、风能的消纳问题则是矛盾的主要方面之一，而目前解决消纳问题主要手段便是发展储能。

那么，储能的终局是什么呢？

行业的发展就像是一场长距离越野接力赛，选手们满怀热情地出发，但并不清楚自己下一赛段会面对怎样的地形，而不同地形往往需要不同的技能。有人中途受伤离场，有人顺利完成交接棒；有人装备优越却水土不服，也有人赤脚跑出自己的路。

回顾历史，其实锂电池也有过类似的历程。

1991-2000年，日本企业垄断全球锂离子电池市场，仅仅三洋、松下、索尼三家就占据全球60%以上的市场，韩国则不到3%。2000-2010 年期间，日本企业市场份额明显下滑，韩国的份额则直逼40%。从2010年开始的近10年，中国则开始强势崛起，开始主导锂电池市场。

回看国内锂电市场，2017年，沃特玛动力电池出货量排名前三，如今已破产出局，宁德时代独占鳌头，遥遥领先，市场的格局越来越集中。

根据行业生命周期理论，可以把所有的行业生命周期分为四个阶段：初创期、成长期、成熟期、衰退期。

具体到计算市场规模的方法有很多，但是行业内各大机构已经计算出来了结果，我们直接引用结果。

根据普华永道的分析，可再生能源发电量占比的增加，使得储能成为刚需，整体潜在需求有望在2025年左右增长至6000亿元人民币市场规模。

根据IEA报告的数据，电化学储能2030年装机容量可以达到585GW。

目前储能系统集成领域，多模式并存，常见的有全产业链自产、专业集成和设备商转型集成商三种模式：

第一类，电池、PCS等储能设备均由自己生产，从而做系统集成；

第二类，专业集成，设备全部采用外购；

第三类，设备商以企业自身产品为基础，由单一设备供应商向系统集成商转变。

市场的终局,可以理解成一定边界条件下相对的稳态。

需要提醒的是，任何市场的终局，往往都是中局。

商业的战争往往没有终点。低维度的平衡往往会被高维度竞争格局的变化、新技术的诞生、推广等等影响和改变。

参考资料：

安信证券，《储能集成: 近看“百花齐放一枝独秀》